МАЛЬКЕВИЧ Владислав Леонидович

Малькевич Владислав ЛеонидовичУважаемые участники заседания, позвольте выразить Вам признательность за участие в этой встрече в формате «ЭКСПО-VIP» клуба. Благодарен вам за то, что вы откликнулись на наше приглашение.

Наша ситуация сегодня настоятельно требует коллективных размышлений и, бесспорно, солидарных действий.

Евгений Максимович Примаков, выступая на расширенном заседании Президиума Правления Палаты России с участием с Госдумы, а также представителей администраций Президента и Правительства, отметил: «Сегодня не время для того, чтобы развертывать ретроспективную критику правительственных финансистов, но все-таки назову несколько характерных ее моментов – это отказ от вливания значительной части накапливаемых средств в реальную экономику; вложение накапливаемых средств в американские казначейские бумаги вместо их использования внутри России для диверсификации экономики; отсутствие докризисных мер по увеличению капитализации российских банков, ликвидности всех звеньев финансовой системы; фактическое  поощрение получения кредитов, необходимых предпринимательским структурам из зарубежных источников. Известно, что корпоративный долг превысил 450 миллиардов долларов США. Эта цифра сопоставима с другой и даже, я бы сказал, несопоставима, так как слишком превышает ее – 90 миллиардов долларов США было погашено государством по внешним долгам и в то же время корпоративный долг вырос до 450 миллиардов долларов США, причем это, главным образом, долг государственных компаний и олигархических структур. Слабое использование налоговой системы для развития экономики на инновационной основе. Главная проблема сегодня, на мой взгляд, это отсутствие конкретной связи между антикризисными мерами и долгосрочными задачами модернизации нашей экономики. Если финансовый кризис длится полгода, то кризис промышленности, особенно в области высоких технологий, длится 15 лет. Кризис, который привычно называют финансовым, на самом деле вызван замещением технологических укладов, это проявление глубоких структурных сдвигов мировой экономики.

Перестройка экономики стран Запада займет, по-видимому, несколько лет. Затем новая волна экономического роста снова потянет мировую экономику вверх. За эти годы нам необходимо сформировать собственное национальное ядро технологического уклада. И главное для нас сейчас – структурная перестройка экономики. В отличие от западной экономики, которая страдала от избытка денег и финансовых спекуляций, наша экономика страдала демонетизацией, поэтому у нас больше возможность по расширению финансовых вливаний в новый технологический уклад».

Такая позиция высказывалась на заседании Президиума Правления Палаты России в конце 2008 года. Сегодня, наверное, не стоит углубляться в проблемы преодоления глобального кризиса в реальном секторе экономики, а в этой аудитории важно было бы обсудить и разработать антикризисные меры конкретной выставочно-конгрессной отрасли экономики.

В январе этого года в рамках Форума выставочно-конгрессной индустрии «5Рexpo-2009» состоялась научно-практическая конференция. На этой конференции прозвучал ряд конструктивных предложений. В частности, президент акционерного общества «РЕСТЭК» Сергей Николаевич Трофимов, касаясь выставочно-конгрессной деятельности, отметил, что есть три категории участников: государство на федеральном и региональном уровнях, общественные организации, палаты, РСВЯ и другие союзы и сами участники выставочно-конгрессной деятельности, состоящие из организаторов и всех сервисных структур, а это в целом 130 тысяч участников. Эти три категории должны создать документы, подтверждающие то, что выставочно-конгрессную деятельность нужно поддерживать, и что она не просит средств, а дает их. В этой связи он предложил создать антикризисную рабочую группу, которая бы регулярно, не реже чем один раз в месяц, собиралась в Москве, а не в Кисловодске и не в Южно-Сахалинске, куда и половина не приедет, и оперативно принимала решения с учетом реально складывающейся ситуации для реализации этих решений всеми заинтересованными участниками. Я думаю, что, если бы мы создали такую антикризисную рабочую группу, это бы сделало наше сегодняшнее заседание Клуба более чем полезным.

Действительно, что будет в 2012 или 2015 годах – никто не скажет точно, и неточно тоже. Но для того, чтобы было «завтра», нужно чтобы мы нормально прожили «сегодня».

Вопросы выставочной деятельности в нынешних условиях неоднократно обсуждались на заседаниях и семинарах UFI, РСВЯ и Комитета Торгово-промышленной палаты России по выставочно-ярмарочной деятельности. Сегодня можно отметить некоторые особенности переживаемого момента: при известном сокращении экспонентов и занимаемых ими площадей на выставках количество посетителей не сокращается, а на брендовых выставках даже растет. Кроме того, усиливается конгрессная деятельность, что придает некоторую устойчивость выставочно-конгрессной деятельности в целом и помогает разобраться в том, что и как делать. Кроме того, кризис помог нам осознать то, над чем мы раньше и не задумывались: что выставка – это место для перезагрузки своей бизнес-матрицы, т. е. для системного получения новых знаний, методик, оценки принимаемых решений. Нет худа без добра: работа в кризисных условиях, несомненно, приведет к оздоровлению нашей отрасли. Выставочный бум последних лет имел свои издержки: расплодились выставки-клоны, выставки-однодневки, и с их уходом авторитет выставочной деятельности только укрепится.

Предложения, которыми мы располагаем, можно было бы систематизировать по трем группам.

Первое. Меры, которые должны быть осуществлены самостоятельно выставочными организациями. К ним следует отнести пакетные льготные программы и бонусы для участников выставок. В частности, у нас переоборудованы под выставки 18 тысяч квадратных метров площади на первом уровне нашего комплекса, ранее занимаемые другими видами деятельности. Стоимость аренды этих площадей значительно ниже стоимости площадей основного уровня «Экспоцентра». Я не называю конкретные цифры, потому что это зависит от выставки и от конкретных договоренностей, но значительно ниже – это не на 5 процентов, а на 50, на 70, в два раза.

Заслуживает развития практика создания с помощь Палат субъектов Федерации объединенных региональных стендов. Однажды такая практика имела место, очень успешно, и, я думаю, что в кризисный год и последующие годы нам надо это практиковать. Это облегчает для регионов привлечение при поддержке региональных Палат значительно большего количества экспонентов к участию в знаковых брендовых выставках.

Необходимо искать пути предоставления льгот для экспонентов со стороны наших компаний-партнеров. Мы уже договорились с рядом гостиниц, с транспортными и клиринговыми компаниями о таких льготах. Об этом подробнее расскажет заместитель Генерального директора Сергей Сергеевич Беднов. Для сокращения расходов участников выставок мы стремимся уменьшить время монтажа и демонтажа, стимулируем компании к застройке по горизонтали, имеется в виду первый уровень комплекса, потому что единственным недостатком этого уровня является недостаточная высота. Но при таких ценах вместо того, чтобы лезть вверх, можно прекрасно в 2–3 раза развиться по горизонтали, используя «стандарт» и «стардарт-плюс». Сокращаем расходы на рекламу, на выпуск рекламной продукции, на церемонии открытия выставок.

Второе – координация выставочной деятельности РСВЯ, Комитета Торгово-промышленной палаты России по выставочно-ярмарочной деятельности. В нынешних условиях ущерб от недобросовестной конкуренции, дублирования выставок будет очень велик как для участников, так и для отраслей экономики. Например, навязшая у всех в зубах выставка «Охота и рыбалка» на ВВЦ и «Крокусе». Много лет говорим о нежелательности одновременного проведения этой выставки на двух площадках, но ничего не меняется, и снова в этом году в один и тот же день начали работать обе выставки на тех же площадка. Причем заметим, что основная выставка – выставка Поважного Станислава Павловича, который является организатором и автором этой выставки, проходящей сейчас на ВВЦ. Много лет он ставил этот вопрос: нельзя ту же самую выставку, которую, бесспорно, клонировали, проводить одновременно. Ничего не меняется.

Третье – меры государственной поддержки. Мы готовы участвовать под эгидой Палаты России, РСВЯ в разработке предложений по бюджетной поддержке Федеральным правительством и региональными органами власти участия российских производителей в ведущих выставках в России и за рубежом. Замечу, что Правительство Москвы это регулярно делает на протяжении многих лет.

Дорогие коллеги, чего мы ждем от сегодняшней дискуссии. Во-первых, откровенных профессиональных размышлений по поднятой теме. Во-вторых, полагаю, что эта дискуссия поможет более четко сфокусировать основные проблемные позиции и меры по их разрешению для каждого из нас. В-третьих, хочу верить, что эта встреча станет конструктивным шагом в консолидации выставочного сообщества, в осознании необходимости выработки наших солидированных действий. Если мы не реализуем такой подход, то столкнемся с серьезными трудностями в условиях растущей экономической турбулентности. Вот как здорово придумали, кризис до того надоел, что все время хочется найти какой-то синоним, и иногда это удается, но не так часто.

Вы разливайте гостям, так как я уже перехожу к неофициальной части. На счет солидарности выставочников. Мне тут подсказали такую притчу, хочу поделиться.

В команде альпинистов случилось ЧП: один из них упал в ущелье, и его напарник кричит ему:
– «Ваня, руки целы?»
– «Целы-ы-ы…» – отвечает тот.
– «А ноги целы?»
– «Целы-ы-ы..» – отвечает тот.
– «А сам-то ты как?»
– «А я …еще лечу».

Ну так вот, я считаю, что мы пока не достигли дна, нужно консолидироваться и вместе искать решения наших проблем, как альпинисты – в одной связке. Это наш профессиональный долг, и вместе мы всегда победим.

Вперед!!!

Предлагается регламент выступлений – до 10 минут, вам предоставляется право ограничиться 6 –7 минутами. Это не значит, что нужно вытягивать на все 10 минут, но хотелось бы обратиться с просьбой по возможности придерживаться регламента, хотя у нас Клуб дискуссионный и, в принципе, здесь никаких жестких норм устанавливать не принято. Я думаю, чтобы закончить эту тему, которой я коснулся в своем вступительном слове, попросим Сергея Сергеевича Беднова рассказать о том, что «Экспоцентр» предпринял в качестве антикризисных мер. Ну и вообще запуск всегда требует кого-то пустить первым. Этим я хочу намекнуть на то, чтобы вы готовились выступать инициативно.

Возврат к списку